7月28日,白酒投集團(tuán)召開(kāi)2025年半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨下半年工作部署會(huì)議,全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)成效,深入剖析問(wèn)題短板,系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作,為沖刺全年目標(biāo)凝聚共識(shí)、明確路徑。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉斌參加會(huì)議并作講話。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李高和主持召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及下屬公司經(jīng)營(yíng)班子成員參會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)財(cái)務(wù)部上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、投資發(fā)展部上半年分析報(bào)告、黨委辦上半年考核情況報(bào)告、審計(jì)部審計(jì)工作報(bào)告;下屬金三角酒業(yè)、醉清風(fēng)酒業(yè)、酒谷酒業(yè)、酒谷能投、飄香酒谷等子企業(yè)做了經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,其余子企業(yè)書面報(bào)告。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)做了發(fā)言。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李高和指出,下半年要聚焦“收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流”三大核心指標(biāo),奮力抓好落實(shí)。一是總結(jié)復(fù)盤明方向,以此次會(huì)議為“發(fā)令槍”,深挖問(wèn)題根源,制定有效舉措,全力確保年度目標(biāo)達(dá)成;二是優(yōu)化內(nèi)控強(qiáng)效能,重點(diǎn)強(qiáng)化流程管控,加大市場(chǎng)巡察與目標(biāo)督查力度,構(gòu)建“目標(biāo)-舉措-服務(wù)-考核”閉環(huán)機(jī)制,堅(jiān)持“以營(yíng)銷為核心”,推動(dòng)跨部門協(xié)同,打造“全員營(yíng)銷”格局;三是問(wèn)題導(dǎo)向抓落實(shí),精準(zhǔn)鎖定市場(chǎng)問(wèn)題建立整改臺(tái)賬,集團(tuán)督導(dǎo)組下沉一線解難題,目標(biāo)督查組確?!耙粋€(gè)問(wèn)題、一套方案、一抓到底”,切實(shí)推動(dòng)工作落地。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉斌對(duì)各子企業(yè)上半年開(kāi)展工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司上半年總體完成了目標(biāo)任務(wù),但“亮點(diǎn)”工作不多、發(fā)展質(zhì)量有待提升,下半年要積極拓展?fàn)I收、提高盈利水平,主動(dòng)爭(zhēng)取政策支持,做好預(yù)算調(diào)整與前瞻布局,全力完成全面經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。一是強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí),謀劃戰(zhàn)略定位,聚焦核心業(yè)務(wù),盤活用好現(xiàn)有資源;二是樹(shù)立創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí),敢于嘗試新思路,積極拓展新空間;三是增強(qiáng)成本管控意識(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)成本,狠抓增收節(jié)支;四是筑牢合規(guī)底線意識(shí),對(duì)審計(jì)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改,嚴(yán)守紅線。
會(huì)議要求全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái),錨定目標(biāo)抓落實(shí),凝心聚力促發(fā)展,以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有力的舉措,提前謀劃,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,為圓滿完成集團(tuán)公司年度發(fā)展目標(biāo)奮力拼搏!
來(lái)源丨黨委辦 作者丨 溫詩(shī)怡
編輯丨溫詩(shī)怡 責(zé)編丨羅漸 劉西洋
審核丨趙德林